主题教育开展以来，盛京资产集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展主题教育各项工作与实施全面振兴新突破三年行动相结合，推动集团各项工作高质量发展统筹协调、一体推进。上半年，盛京资产集团实现了时间过半任务过半的目标，真正以发展实绩检验专项行动实效。

鼓足发展干劲

强本领、促提升

盛京资产集团坚持提高政治站位，引导集团党员干部进一步坚定理想信念，聚焦主责主业，凝聚发展共识。各级党组织开展“共产党员工程”31项、设立党员示范岗27个，用好“党建+项目”“党建+安全”“党建+营商环境”“党建+乡村振兴”等载体，引导各级党组织和广大党员紧密结合工作实际和岗位实际扛起使命担当，奋力开创集团各项事业发展新局面。

盛京资产集团组织化推动党建工作和中心工作深度融合，推动集团高质量发展不断打开新局面。

在机制体制建设方面谋突破。盛京资产完善治理经营机制，建立集团外部董事库、建强董事会专门委员会，落实股东对出资企业的差异化授放权和企业董事会对经理层的授放权。围绕深化三项制度改革开展专项攻坚，全面实现契约化管理，真正发挥好绩效考核“指挥棒”作用。牢牢把握党管干部与市场化配置人才有机融合，坚持将政治标准放在首位，加大市场化选聘力度，集团本部经理层市场化程度达80%、员工市场化程度达100%。

在提升监管能力方面出实招。发挥内控合力，初步制定集团内控管理手册，以流程控制为核心的内部控制体系初具规模。提升内审监督水平，紧密围绕集团重点任务，及时将商业板块业务监督体系运行情况纳入内审范围。加强纪检监督力量，指导集团所属各企业梳理廉政风险点、提出防控措施。

在防范化解风险方面见真章。锚定助企纾困职责使命，稳步推进盛京能源、兴隆集团司法重整工作，聚焦资产管理主业。压实安全生产工作责任，加大对安全隐患和安全问题的整改监督。

在促进改革发展方面见实效。粮油集团与国资央企签订战略合作协议共同推进订单种植业务，补齐生产端短板，突出粮食保障优势。物资集团培育新能源充电桩业务，推动充电基础设施建设。

展现国企担当

优服务、提效能

盛京资产集团坚持以实际行动展现国有企业的特殊社会价值，在服务实体经济、保障民生福祉等方面勇于担当，力争实现社会效益与经济效益“双丰收”。

以推动营商环境再优化为抓手，提升企业服务水平。盛京资产担保公司开展组合贷款一体化审批服务，推行省市公积金、委贷银行、担保公司同步受理、同步签约、同步共享、同步审批、同步网抵、同步放款的“六同步”服务，提升审批效率。作为国有企业，盛京资产集团下属各企业灵活采取直接免除、后续租金抵扣、延长租期等方式落实租金减免政策，近三年累计减免租金约3亿元，涉及小微企业及个体工商户1.1万余户。

以深入践行“两邻”理念为纽带，答好让群众满意的新答卷。华海房屋开办社区食堂3家，每年可满足4万人次就餐需求，品牌效应逐步形成。馨凯华物业公司作为社区和居民的桥梁，着力打造“红色物业服务+社区居家养老”模式。

以国有全资商业综合体为依托，打造守正创新的国企形象。盛京百货倾力打造“沈城老百姓自己的店”，紧紧围绕兴市利民的企业使命，一店一策向好发展。盛京大东城、盛京大天地整合现代化都市圈各市及沈阳各区县（市）优势资源，常态化开展“天地辽品、乡村大集”助力乡村振兴，形成“大民生特色商业”；盛京大家庭着力在年内打造国内首家以工业文化为主题的文商旅综合体，擦亮沈阳市文化创新名片。

来源：沈阳发布